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为借鉴先进地区体育场馆建设先进经验，做好XX市体育场馆建设前期筹备工作，5月6日，由副市长张文亮和副县级干部、市长助理刘文田组织带领市政府及体委相关人员一行7人，赴XX市考察学习XX市体育场馆建设及经营管理经验。考察组先后对XX市科技馆、篮球城进行了考察，并对体育场馆经营管理机制进行了初步了解。开阔了眼界，解放了观念，受益匪浅，，体会很深。一、、济源篮球城基本情况
XX市人口60余万，，经济发达、区域优势明明显，城市居民收入和消消费水平较高。济源篮球球城位于XX市政治文化化中心，由法国dmt设设计师事务所和北京城建建设计研究院联合设计，，总投资亿元，占地面积积万平方米，于XX年110月竣工投用。主要建建筑包括：可容纳55000名观众的篮球馆，可可承办篮球、排球、手球球、乒乓球、羽毛球、体体操等十多种单项国际比比赛，兼有举办大型文艺艺演出和大型集会的功能能；可满足6支球队同时时进行封闭训练的训练馆馆；六个室外标准篮球场场及相关配套服务设施。。
XX年4月，XX市市委、市政府成立了济源源篮球城发展有限公司，，负责篮球产业的经营运运作，是济源唯一一家文文化产业性质的国有独资资公司。公司主要业务包包括组织体育竞赛、文艺艺表演、承接各级各类训训练活动以及开展全民健健身活动。根据业务发展展需要，公司设办公室、、经营部、竞赛部、财务务部、保卫部、动力部、、消防部、维修部、后勤勤部，共有员工53名。。
二、济源篮球城运营营现状及特点长期期以来，XX市政府把体体育作为城市综合竞争力力的组成部分，形成了““一流的城市要有一流的的体育，一流的体育要有有靓丽的品牌”发展理念念，将篮球作为其独特的的品牌做大做强，为投资资兴建大规模的体育场馆馆、开展全民健身活动创创造了有利条件，提供了了强大的政策支持。篮球球城规模宏伟、功能齐备备、环境优美、交通畅达达、疏散安全。其具有以以下特点：
（一）设设计理念先进，注重赛后后利用济源篮球城城外观呈球状设计，引进进高科技手段及外国先进进设备、材料建设而成，，设计时即注重赛后利用用及管理，实现了建筑装装修与体育功能的最佳组组合。（二）企业业化管理，公司化运作
济源篮球城隶属市体育局局，采取企业化管理，公公司化运作模式。但经营营中也初显利弊：利在场场馆利用率较高，活动较较多，社会体育效应明显显；弊在土地使用税等问问题上是不可规避的问题题，给他们发展带来很大大的压力。
为充分发挥篮球城的场场馆资源优势，其主要经经营项目有四个：一是济济源作为河南男篮、女篮篮的主场城市，首先做好好中国女子篮球甲级联赛赛和全国男子篮球联赛的的赛事经营工作；二是每每年举办两到三场国家男男女篮的大型国际商业比比赛；三是利用体育场馆馆资源优势，开展全民健健身和娱乐项目活动；四四是承接行业系统比赛和和训练以及大型文艺活动动。关于体育竞赛表演的的经营思路是：国家男篮篮、女篮参加的国际大赛赛首先做好赛事的冠名和和广告招商，球票价格定定位在300元到15000元左右，观众主要是是济源的球迷和周边省、、市的篮球爱好者；国家家级的联赛如wcba、、nbl的比赛票价定在在30元至100元左右右，可以满足中低收入群群体的文化体育需求；对对于大型文艺表演、采取取租赁场馆的形式，由具具备演出资质的文化公司司自主经营；国家篮管中中心安排的夏训、冬训虽虽然经费较少，但带动了了餐饮业、娱乐业、旅游游业、服务业的发展。XXX、XX年所承办的夏夏训、冬训活动直接为XXX市的王屋山酒店带来来了300余万元的营业业收入。目前，在篮球城城经营的商户有飞体健身身俱乐部、乒乓球协会、、斯诺克俱乐部、风行传传媒、耐克体育用品专营营店、大为传媒、羽毛球球俱乐部、四红网吧等，，为弥补篮球城经费不足足起到了一定的辅助作用用，收到了较好的社会效效益和经济效益。
XX市不不满足现有体育场馆设施施规模和项目建设，已着着手规划设计新的体育公公园建设。新的体育公园园占地约400亩，将建建成集主体育场、体育馆馆、全民健身馆、游泳馆馆等于一体的体育休闲健健身中心。
四、在体育育场馆经营管理中的难题题（一）开放式场场馆的管理难题目目前，体育场馆作为全民民健身场所向群众开放，，均不设围墙、大门。这这就加大了人车分流、场场地保洁、安全保卫的管管理难度，必须增加人力力物资的投入，维持秩序序和整洁环境。每年投入入物业管理费用成为一笔笔固定支出的管理成本。。（二）公益性性与市场化运作的矛盾据调查，体育场馆馆凡承办政府性活动赛事事往往亏本倒贴，而举办办一场商业性的演出、竞竞赛多少都要赚钱。究其其根源，社会上还普遍存存在着“公益性不能与经经营划等号”的消费意意识，提出要免费使用健健身场馆、器械的要求，，使政府花巨额投资兴建建的场馆得不到市场化的的营运，甚至难以维持养养护成本，常常面临收支支不平衡的尴尬局面。
（三）管理维护成本负负担重体育场馆作作为国有固定资产，必然然存在折旧问题，每年存存在较大的维修费用。济济源篮球城2016年政政府投资300余万元进进行了彻底维修，每年由由政府拨付30万元的亮亮化费和70万元的维修修费，在一定程度上制约约了体育事业发展。
虽然我市与济济源存在着经济环境、地地理位置、运作理念上的的差异，然而“它山之石石，可以攻玉”。此行考考察，我们对我市体育场场馆经营管理中存在的问问题和不足有了更加客观观、清晰的认识，对规划划建设新的体育中心也有有了更新理念上的定位。。（一）找好体育育中心功能定位，高标准准规划设计
目前，市体体育场是我市市民重要的的休闲健身场所，其体育育功能已弱化，基本成为为休闲健身广场。而标准准的体育场应是培养运动动人才的摇篮，是体育竞竞技必备的场所，是群众众健身的必要设施，是展展示城市形象的名片，是是大型商贸展演活动的舞舞台，是救灾避险的重要要设施。因此，场馆管理理目标首先要保证体育功功能的完好性。根据国家家“五个一”工程必建建项目要求，我市体育中中心选址应建在城市人口口相对密集、交通便利、、地势开阔的平原地带，，应是集主体育场、全民民健身中心、游泳馆、综综合训练馆和健身广场为为一体的体育健身场所，，占地须300至4000亩。建成为与豫北中等等发达城市相匹配的体育育场馆设施，提高城市品品位，创造全民健身良好好环境，进一步提高辉县县人民的幸福感、优越感感和自豪感。
精心营造体育经经营氛围，打造“五大主主场”的经营管理格局：：一是全民健身主场，开开设羽毛球、乒乓球、网网球、游泳、台球、舞蹈蹈等深受市民喜爱的传统统品牌健身项目。二是竞竞技赛事主场。举办各类类大型高水平体育比赛。。三是文艺演出主场。可可采用自主投入、合作经经营的模式，取得良好的的社会和经济效益。四是是健身休闲娱乐主场，以以体育场商业用房为依托托，以健身路径、广场平平台、绿化环境相辅相成成，成为倍受市民青睐的的休闲娱乐场所。五是商商贸会展大卖场。大型商商场入驻既带来了人气，，又为周边的市民提供了了生活便利。
（三）配配套功能完备的服务设施施，完善管理机制，促进进健身消费 规划设设计新的体育中心重点将将其打造为集运动、休闲闲、娱乐多功能为一体的的综合健身场所，并配套套相应的管理服务机制，，比如办公楼、体育宾馆馆、停车场等，配置全民民健身和竞赛训练设施，，引进室内外健身项目，，实行管理规范化的休闲闲、健身一条龙服务，全全面提升场馆档次。